本報訊 4月初，集團對房產(chǎn)事業(yè)部和達豐置業(yè)進行了人員和架構(gòu)的調(diào)整，充分調(diào)用現(xiàn)有人員全力推進金廈銀湖城北區(qū)——銀湖金悅項目開發(fā)、施工與銷售等方面的工作。
自4月份以來，達豐置業(yè)從開發(fā)、工程、銷售三個主要方面全力推進銀湖金悅項目的工作。在開發(fā)方面確定預售審批的時間節(jié)點后，公司各部門根據(jù)審批節(jié)點，認真細致地準備審批資料，同時將審批中可能出現(xiàn)的問題和難點前置，集思廣益克服難題，保證審批資料的準確和有效；工程方面，制定詳盡的工程施工計劃，根據(jù)預售審批時間倒排每天的施工節(jié)點、人員安排和材料準備，保障預售審批時工程達到相應的工程節(jié)點。在樣板房方面，工程部全力以赴，根據(jù)現(xiàn)狀進行完善，以滿足營銷部對樣板房效果的要求；銷售方面，營銷部面對市場活躍度不足、競爭壓力大的不利局面，不斷調(diào)整營銷策略以適應市場變化，同時內(nèi)部以精益求精的態(tài)度，不斷提煉項目的優(yōu)點和亮點，突出自身優(yōu)勢，積極拓展客戶渠道，通過網(wǎng)絡、外拓、第三方等多個平臺和機構(gòu)加大項目知名度的推廣，增加客源儲備。
房產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理盛小軍多次強調(diào)，預售是公司現(xiàn)階段的主要目標，所有部門都必須要為銷售服務；房子是我們的產(chǎn)品，建造高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們的責任和使命。達豐置業(yè)全體員工要全力以赴配合工程和銷售，在保證施工進度的同時，狠抓質(zhì)量和安全，以預售為目標全力沖刺。